Holder of a Master's Degree in Economics and Business Management (IESE, Unity of Navarre), Civil Engineer (ETSICCP Polytechnic University of Madrid)
Antonio García de Castro is Professor of Business Policy. He studied civil engineering and studied an MBA at IESE, Universidad de Navarra - University of Navarre. A devour believer in permanent training, he participates in numerous programs of Senior Management and also attended doctoral courses of specialization in Business Policy of IESE and in 2010 participated in the Program of the International Faculty of IESE.
In addition to being a CEO, he is a member of the Board of Directors of several Spanish and Portuguese companies from different sectors: agro-industry, the automotive industry, the retail industry, hotels, real estate, innovation services, logistics, the textile and construction industry. In the academic area, he is a professor of Business Policy at San Telmo Business School and a guest professor at several business schools in different countries: IESE, AESE (Portugal), INALDE (Colombia), IPADE (Mexico) ... He has also carried out a large number of consultancies, published different works and written numerous case studies.
Inmobiliaria del Sur 2018
Un ajuste en el proceso industrial de MIRASOL, S.A
Inmobiliaria del Sur, 2009- Apéndice
Telepizza, S.A.
Guinness en Cruzcampo (B)
The Nestle Organisation (A): Management Structure
Nestle Corporate Governance and Compliance
Everis 2013. La Propiedad y el Gobierno Corporativo
The horsemeat crisis in Europe an Nestle's intiative (C)
The horsemeat crisis in Europe and Nestle's initiative (A)
The horsemeat crisis in Europe and Nestle’s initiative (B)
Guinness en Cruzcampo (A)
Telefónica
Ebro Foods
La internacionalización comercial de Mayoral S.A.
Osuna (A)
Osuna (B)
Osuna (C)
Osuna (D)
Inmobiliaria del Sur, 2009
Ebro Puleva 2009
Distribución Alimentación (DIALCO, S.A.)
La Organización de Nestlé (A): La Estructura Directiva
La Organización de Nestlé (B): El Compromiso Profesional
The Nestle Organisation (B): Professional Commitment
La Cruz del Campo, S.A.
La Cruz del Campo, S.A.
Alcatel Citesa
Telepizza, S.A.
Nestlé in 2012
Mayoral Confecciones en 1985
Mayoral Confecciones
Telepizza, S.A.
Andalucía 92: Proyectos de Futuro
Puleva Biotech
Nestlé: Líder Global
Coca Cola European Partners: De Iberia a Europa (B)
Mapfre: Toward profitable growth
Nestlé: Il business dellázienda leader del settore nel 2017
Nestlé: La evolución del negocio de la empresa líder del sector en 2017
Ebro Foods 2014
Nestlé and how to “Operationalize” sustainability
Nutrition at Nestlé
La evolución de la estructura directiva en Nestlé
Everis 2014 y NTT Data
La evolución del compromiso profesional en NESTLÉ
El Gobierno Corporativo y Compliance en Nestlé
Coca Cola European Partners: De Iberia a Europa (A)
Coca-Cola European Partners. From the Iberian Peninsula to Europe (A)
Coca-Cola European Partners. From the Iberian Peninsula to Europe (B)
The evolution of professional commitment in NESTLÉ
DIA. La salida a bolsa
La Zagaleta: Referente Europeo de turismo residencial de alta calidad
Mayoral S.A. 2020
La nutrición en Nestlé
Francisco Castañer y su carrera profesional en Nestlé
Peter Brabeck-Letmathe y Nestlé
Peter Brabeck-Letmathe and Nestlé
Peter Brabeck-Letmathe e Nestle
La crisis de la carne de caballo en Europa y la iniciativa de Nestlé (A)
La crisis de la carne de caballo en Europa y la iniciativa de Nestle (B)
La crisis de la carne de caballo en Europa y la iniciativa de Nestle (C)
MAPFRE: Transformándose para crecer y mejorar rentabilidad
Nestlé y cómo “Operacionalizar” la sostenibilidad
The evolution of the financial strategy as the foundation of Nestlé value creation
La evolución de las politícas financieras como cimiento de valor en Nestlé
Sustainabilitiy at Nespresso. A boost for business
Campari Group: Toasting life together
La Zagaleta: Referente Europeo de turismo residencial de alta calidad. Suplemento
Ebro Foods 2014
Aertec Solutions
Nestlé en 2012
Aertec Solutions: la reacción ante la crisis del Covid-19
Evolution of Nestle's Institutional Configuration
Os Desafios enfrentados pelo setor do azeite
Telefónica en Alemania (B). La compra de E-Plus
Grupo Campari. Brindando juntos por la vida
Purina y su estrategia ecosistema en la nutrición de mascotas en Europa
Campari Group.Toasting life together (Abridged)
Grupo Campari. Brindando juntos por la vida (Resumido)
La carrera profesional de un directivo en Nestlé: Laurent Freixe
Sustainability at Ingka Group (IKEA): Breaking paradigms down
La sostenibilidad en Ikea: Rompiendo paradigmas
El puerto de Algeciras y el papel de Andalucia en la logística mundial
Los retos del sector del aceite de oliva
Gruppo Campari. Brindando insieme alla vita
Telefónica en Alemania (A). La salida a bolsa
Befesa: Pilares para la continuidad de la empresa
Sostenibilidad en Nespresso
Sustainability at Nespresso
Nestle- A Global Leader
La evolución de la configuración institucional en NESTLÉ
Grupo SIRO 2014
Grupo Siro 2018
Cerealto Siro Foods: 2020
Grupo Trevenque (A)
La sostenibilidad en nespresso. Un motor en el negocio
Re-Inventing Innovation at Nestlé
Reinventando la innovación en Nestlé
Varios artículos en prensa local y especializada
Empresas líderes que perduran, Harvard Deusto Business Review, nº 221, marzo 2013
Ha impartido sesiones de Política de Empresa en: IESE, AESE, INALDE, IPADE….
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