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“El caso describe como de la unión de diversas empresas agroalimentarias relacionadas con el sector lácteo (Puleva), el arroz (Herba) y el azúcar (Ebro), nace un grupo multinacional presenta en una gran cantidad de mercados, que ha ido creciendo y progresando, creando cada vez un mayor valor para los accionistas y la sociedad en su conjunto gracias a la innovación y una fuerte diversificación en productos. Su estrategia basada en el poder la marca y la búsqueda de la satisfacción del cliente más preocupado por su salud, ha conseguido que Ebro Puleva se posicione como una de las empresas agroalimentarias líderes. Con Puleva Biotech, la división encargada del I+D+i es un referente a nivel mundial. Con las adquisiciones de compañías dedicadas a la pasta, como Panzani o New World Pasta, pretende alcanzar una mayor cuota de mercado con productos complementarios.”

Topics

Adquisión Empresa Consejo Administración Política Empresa Estrategia Multinacional Empresa Familiar Alimentación Alta dirección Internacional Internacionalización Dirección General Mercado Capitales

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

38

Code

DGI-168

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