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Grupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España, trasladando su modelo en relación con otros clientes extranjeros. Al mismo tiempo aumentó sus esfuerzos para estudiar cómo mejorar el inicio de su cadena, trabajando con sus proveedores. González Serna y su equipo repetían: «Estamos mirando hacia dentro para descubrir qué podemos hacer aún mejor».

Topics

Innovación Internacionalización Configuración Institucional Alimentación Alta dirección Estrategia Política Empresa Consejo Administración Dirección General Equipo Modelos

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

43

Code

DGI-243

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