Doctor in Economic and Business Sciences from the Autonomous University of Madrid, an MBA from ESADE, and a Law Degree from the University of Seville.
He holds a Diploma in Strategic Marketing from INSEAD (Fontainebleau) and completed the first ADECA program at San Telmo Business School in 2004.
His professional career began at Carbonell & Cía in Cordoba, and he has worked for the past 40 years as an executive or advisor in large and medium-sized companies.
As an independent professional, he founded Market Source—a company specializing in the training of service sector executives, where he worked for Iberia, BBVA, Savings Banks, etc.—Commentia—an institute for market research, with experience in electoral polls and customer satisfaction—and Holos Management—dedicated to advising on market strategies for medium-sized companies.
In the academic field, he has been an honorary professor at the Autonomous University of Madrid, ESADE, and a visiting professor at IPADE (Mexico and Costa Rica) or IDE (Ecuador).
Since 2004, he has been part of the faculty of San Telmo, where he has written more than 50 cases, technical notes, and articles for professional journals. He is currently the Director of Marketing.
El Jamón Ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo
1906: Cerveza Extra de Estrella Galicia
Landaluz: Reinventando el modelo de negocio
El Toro de Osborne. Un icono de España
Commcenter-Movistar
Hero España. Desafíos para liderar el cambio
Consum. La cooperativa del Arco Mediterráneo
La Gazzetta di Lecce. Investigar para decidir
Matarromera: Innovando sobre el vino
SuperTech: ”Same day delivery” en supermercados
Hero Baby Southern Europe
Hero Baby Southern Europe
Nordes: The Atlantic Galician Gin
Fernández & Roche. Sombreros para el mundo
Estrella Galicia, "Cerveceros desde 1906"
Investigación comercial para la dirección II
Diario de Sevilla (B): Del papel al mobile first
ZOTAL Laboratorios: B2B y el recorrido de la marca
Nordes. The Atlantic Galician Gin Suplemento Covid 19. Suplemento
Pirineos: La nueva bodega de Barbadillo en Somontano
La Ibense: El Resurgir de una Marca
Investigación comercial para la dirección I
Bolton Food e a nova estratégia de comunicaÇao para Cuca
TROPS Cooperativa
Diario de Sevilla (A): El Reto de la Transformación Digital
Diario de Sevilla (C): Los pasos hacia la transformación digital
Bolton Food y la nueva estrategia de comunicación para Cuca
ORANGE y la experiencia de cliente en el entorno digital
De los principios de marketing a la arquitectura de marca
Glamping Hub: creando un nuevo market place de turismo
Queralto.com: Omnicanalidad digital en ortopedia
Queralto.Com: Omnicanalidad digital en ortopedia (B): Los retos de la diversificación
CUSTOMER CENTRICITY u orientación hacia el mercado: Visión holística
ANOVO: El Sat en la sombra (A)
ANOVO: El Sat en la sombra. Parte (B): “Hasta aquí hemos llegado”
Consum. Creciendo ante la incertidumbre
HÄAGEN- DAZS
HÄAGEN- DAZS
Cooperative TROPS
Pastas Gallo: la creación de valor para una love brand
Pastas Gallo: A criação de valor para uma love brand
OSBORNE Direct To Consumer
Principios de Marketing para la Dirección: Parte I: Fundamentos y objetivos del marketing
Principios de marketing para la Dirección. Parte II: Las variables de activación
FOODBOX. Plataforma multifranquicia en food service
TROPS Cooperativa
Principios de marketing para la dirección Parte III: Principios y estrategias básicas
Smileat
Calidad Pascual y Qualianza
La cerveza sin alcohol en España
EMINENTE: El nuevo ron ultrapremium de LVMH
EL ALMENDRO. Vuelve a casa por Navidad
Calidad Pascual e Qualianza
Hospital San Juan de Dios de León. El paciente en el centro
SIG COMBIBLOC
Non-alcoholic beer in spain. Keys to its success and future challenges
Orientación hacia el paciente en el ecosistema de salud. Parte I: Conceptualización
Orientación hacia el paciente en el ecosistema de salud. Parte II: Del cliente al paciente
Glamping Hub: Creating a new tourism market place
Estrella Galicia, “Brewers since 1906”
Hero Baby Southern Europe
Tribunas generales (Grupo Joly)
“Los viejos modernos: 'viejenials' y 'millenials' https://cutt.ly/LoFSxbL
“Lo que no queremos oír” https://cutt.ly/moFSKSv
“Compañías cuidadoras” https://cutt.ly/roFS7kf
“La contribución patriótica” https://cutt.ly/5oFDijd
Trilogía: El mundo que viene (Grupo Joly)
“La sociedad que viene” https://cutt.ly/DoFDnBl
“El consumidor que viene” https://cutt.ly/aoFDSPp
“La empresa que viene” https://cutt.ly/5oFDCHK
Harvard Deusto
“Caso práctico: Estrella Galicia 0,0. De marca regional a desarrollo nacional” https://cutt.ly/ooFFeN5
“Clientes, marcas y empresas ante el nuevo teatro de operaciones” https://cutt.ly/LoFFg3W
“Caso práctico. El toro de Osborne: un icono renombrado” https://cutt.ly/3oFFWH7
“MERCADONA: Renovando el modelo de éxito” https://cutt.ly/WoFFFt7
“Caso: La ibense. El resurgir de una marca” https://cutt.ly/NoFF1Qv
“CASO. Mercadona y su estrategia internacional: la entrada en Portugal” https://cutt.ly/QoFGq2y
“'Customer centricity' en la era pos-Covid-19” https://cutt.ly/coFGd8C
English
Español 