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En 1999, los hermanos Ballvé-Olcese compraron el 5.4 por ciento de Telepizza, a partir de ese momento comenzó una nueva etapa, muy distinta a la que se había vivido con Leopoldo Fernandez Pujals. Se encontraron un negocio con muchas posibilidades pero en malas condiciones, por lo que tuvieron que pasar años de reconversión y de saneamiento,...
El caso narra la historia de una empresa Navarra dedicada a la acuicultura de trucha desde 1956. Explica la instalación en Granada (Río Frío) en los 60 para convertirse en el productor de trucha ecológica de alta calidad en los 70 y 80, y como cuando el margen y la competencia en este mercado se vuelven el uno muy pequeño y el otro enorme...
Mayoral es una empresa del sector de la moda infantil, que ha ido creciendo hasta llegar a convertirse en una compañía líder, atravesando incluso periodos de crisis. Es una empresa familiar malagueña que se ha desarrollado internacionalmente y ha ido diversificando y adoptando una serie de estrategias en cada una de sus áreas de negocio, su...
Expone lo que se ha llevado a cabo y lo que no se ha conseguido del plan estratégico desarrollado por los profesores D. Pedro Nueno y D. José Luís Lucas en el caso Osuna (B),
Refleja la cantidad de planes de acción que han llegado a ser una realidad y los que no se han quedado más que en papel.
Así, una vez visto el...
l caso muestra la situación que se vivía en Osuna en 1.985: aparece una presentación física de la villa, las infraestructuras, la población y los distintos sectores de actividad.
Se pretende que el participante analice los puntos fuertes y los puntos débiles de Osuna, sus oportunidades y amenazas para que pueda esbozar su plan...
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