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Se propone el fortalecimiento del papel del Presidente del Consejo de Administración para rebajar los posibles excesos del “presidencialismo” de los Consejeros Delegados o Presidentes Ejecutivos; y se sugieren diversas medidas para facilitar el trabajo entre ambos (acuerdos programáticos, cuadros de mando, reuniones del Consejo de Administración...
Publicaciones Alimarket, empresa editora de revistas especializadas con imagen de marca y líder en España ve como su modelo de negocio basado en suscriptores y publicidad se está viniendo abajo y ha obtenido pérdidas. Ahora en Junio de 2009 se plantea un nuevo modelo de negocio basado en Internet e inaugura un Portal para captar a los clientes...
El Caso ilustra la elección del negocio y el desarrollo del mismo en una empresa familiar que se ha desenvuelto en un entorno rural, poco poblado y de nivel económico bajo.
La primera generación ha desarrollado una estrategia de servicio, centrado en necesidades de clientes de carácter asegurador, protección de personas y bienes, e...
En enero de 2010, la dirección de Anecoop (cooperativa de segundo grado, líder del sector hortofrutícola español y uno de los grandes operadores mundiales), se plantea cómo podrían asegurar el futuro de la empresa ante las fuertes tensiones que se están produciendo en el sector (caída de precios, pérdida de la rentabilidad de las explotaciones...
El caso MUVASA (A) describe la situación de una empresa de diseño, fabricación y comercialización de muebles, con diseños innovadores, con buena imagen, y exportando el 50% de su cifra de negocio. Es propiedad de dos hermanos, que han cedido la gestión a la siguiente generación.
En febrero de 2008 la empresa se encuentra en...
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