Control

Comprende el diseño, interpretación y buen uso de la información económica, así como de los sistemas y procesos de control para el logro de la estrategia y objetos establecidos, ambos como herramientas básicas para la tarea directiva.


  • Formulación, interpretación y uso de los Estados Contables (Balance, Cuenta de Resultados, Estado de Flujos de Efectivo) para el diagnóstico y solución de situaciones empresariales.

  • Las políticas contables y su adecuación al negocio.

  • El análisis económico en la toma de decisiones, en la evaluación de la gestión y en la sostenibilidad del negocio.

  • Los sistemas de coste y medición de rentabilidades por líneas de negocio: centro de coste y criterios de asignación.

  • La función directiva del control: control de acciones, de personas y de resultados.

  • Los presupuestos como herramienta de dirección.

  • El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) como sistema de dirección.

  • El control estratégico desde la alta dirección: un modelo conceptual y una propuesta operativa para su implantación.

Profesores que pertenecen al área

Calvo Crehuet, Almudena


Profesor del Área de Control

García-Ayuso Covarsí, Manuel


Profesor del Área de Control

Ibañez Trianteno, Raúl Adrián


Director y Profesor del Área de Control y Secretario del Comité de Evaluación Académica del Instituto Internacional San Telmo

López Pérez, Rocío


Profesor del Área de Control

Moreno Ugarte, José María


Profesor del Área de Control

Torres Bandera, Pedro


Profesor del Área de Control