Dr. Raúl Adrián Ibañez Trianteno

Director y Profesor del Área de Control y Secretario del Comité de Evaluación Académica del Instituto Internacional San Telmo

Doctor en Dirección de Empresas- PhD in Management (IESE Business School, Universidad de Navarra), Máster en Economía y Dirección de Empresas Full time (IESE Business School, Universidad de Navarra), Contador Público Nacional (Universidad Nacional de Tucumán,
República Argentina)

El Dr. Raúl Ibañez cuenta con una trayectoria académica en el Área de Control del Instituto Internacional San Telmo desde 1996, dirigiendo el Área desde el año 2005 hasta la actualidad. Además de la conducción de sesiones por el método del caso (sobre sistemas de dirección y control, análisis económico de decisiones, sistemas de costes y contabilidad financiera para la dirección), ha diseñado y dirigido académicamente diversos cursos y programas especializados para empresas como Airbus Military, COVAP, Cooperativa Farmacéutica Bidafarma, Tany Nature, Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía, entre otras, contando también con una serie de publicaciones de casos, notas técnicas y artículos de investigación.

Sus campos de especialidad giran en torno al diseño e implantación de cuadros de mando, el reporting económico, los procesos de elección y planificación estratégica, así como el diseño y ejercicio de la función directiva de control desde la Alta Dirección (DG, Comité de Dirección y Consejo de Administración). Su tesis doctoral en IESE Business School ha consistido en un estudio clínico de campo: “Posibilidades y Limitaciones de los Indicadores de Gestión en la tarea directiva”, profundizando en el proceso de dirección y en el diseño y uso adecuado de herramientas de apoyo.

Mantiene una estrecha relación con otras escuelas de negocio, siendo profesor visitante en IPADE Business School (México), IESE Business School (España), PAD Escuela de Dirección (Perú), ISEM Fashion Business School (España), así como de la Facultad de Cs Económicas de la Universidad Nacional de Tucumán (Argentina). Compatibiliza sus actividades académicas con el asesoramiento y acompañamiento a directivos y equipos de Alta Dirección de empresas de diferentes sectores y tamaños.

Es miembro de la American Accounting Association (USA), de la Performance Measurement Association (Cambridge, UK) y de REDCON (un grupo de trabajo permanente de las Áreas de Control de las escuelas IESE Business School (España), IAE Business School (Argentina), INALDE (Colombia), IPADE Business School (México), PAD Escuela de Dirección (Perú), AESE Business School (Portugal), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), ESE Business School (Chile), ISE (Brasil) y el IIST (España).

Documentos de investigación, artículos, casos y notas técnicas relacionadas con el campo de especialidad: Sistemas de Dirección y Control, Gobierno Corporativo, Planes Estratégicos, Cuadros de Mando, Información Financiera y reporting para la Alta Dirección, Análisis Económico y Sistemas de Coste.

"¿Es necesario un cuadro de mando específico para el consejo de administración?. Para Santelmo 2.0, julio 2017
"El control de la ejecución: haciendo que las cosas sucedan", Libro para AA del IIST, octubre 2015
"Repensando el negocio y los costes de nuestras empresas desde una filosofía base cero", Revista AA de Santelmo, marzo 2010
"Indicadores: ¿ayuda efectiva o herramienta perversa?". Revista IESE Insight, 2ª Trimestre 2010
"La tarea del directivo y los indicadores de gestión". Encuentro REDCON, Montevideo, Uruguay, mayo 2005

Profesor visitante de IPADE BUSINESS SCHOOL - Universidad Panamericana. Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey; IESE Business School - Universidad de Navarra. Madrid, España; PAD Escuela de Dirección - Universidad de Piura. Lima, Perú; ISEM Fashion Business School. Universidad de Navarra. Madrid. España; Profesor invitado en la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Tucumán. Argentina; Ex Profesor part-time de la Cátedra de “Contabilidad Gerencial”: Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Tucumán. Argentina.

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Áreas de Interés

  • Procesos de elección y planificación estratégica
  • Diseño e implantación de cuadros de mando y reporting económico
  • La función directiva de control desde la Alta Dirección (DG, Comité de Dirección y Consejo de Administración)