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En el año 2018, el Grupo Peñarroya contaba con dos negocios en la Costa del Sol, el residencial, basado en desarrollar promociones de viviendas destinadas principalmente a “segunda residencia”, con un alcance mayoritariamente internacional, y el hotelero, enfocado principalmente a la venta de vacaciones familiares en los hoteles del resort Holiday World, bajo el concepto de todo incluido en verano y comercializando micro segmentos turísticos en invierno.

El futuro de los negocios estaba planificado en proyectos del plan estratégico, pero estos no estaban exentos de una serie de retos y obstáculos que salvar para poder llevarlos a cabo.

Topics

Sector Hotelero Turismo Desestacionalización Inmobiliario Costa del Sol Empresa Familiar Empresa familiarmente responsable

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

28

Code

PI-196

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