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Zara y su familia

22/01/2016
Enrique Garrido Martínez|
En 2015, Inditex se encontraba entre las empresas con mayor crecimiento a nivel mundial. Según su Presidente, Pablo Isla, su presencia internacional y su modelo de negocio eran las claves que habían permitido al grupo incrementar su facturación de forma sostenida. Isla sostenía que el techo aún estaba lejos. El caso describe su modelo de negocio y sus operaciones y plantea los retos de futuro de la compañía.

Topics

Supply chain management Operaciones Internacional Tecnología Crecimiento Servicios Aprovisionamiento Stocks Proveedores Logistica Distribución Textil Cadena de Valor Confeccion

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

33

Code

PI-159

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