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Provein: Decisiones en la gestión de stocks

07/11/2013
Enrique Garrido Martínez
PROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales.

En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los clientes tendían a trabajar sin stock, confiando en el nivel de servicio de empresas como PROVEIN.

Las claves para sostener el negocio eran una buena gestión de compras y una excelente gestión del almacén. El reto consistía en encontrar el equilibrio ideal entre el nivel de stock necesario para dar un servicio excelente y el control de costes para poder ofrecer un precio competitivo.


Topics

Servicios Operaciones Aprovisionamiento Logistica Stocks Programación Planificación Distribución

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

15

Code

PI-121

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