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Grupo Osborne es a finales del 2008 una empresa familiar española de sexta generación diversificada en Vinos, Agua y Zumos, Licores y productos del cerdo Ibérico. El caso plantea como después de haber perdido a finales del 2005 la distribución en exclusiva de la bebida energética Red Bull, generadora del 30% de su EBITDA total, el Grupo realiza un plan estratégico por cada Unidad de Negocio que va siendo cumplido sin problemas hasta el primer semestre del 2008.

El caso da la información de cada Unidad de Negocio en Noviembre del 2008 y de su Sector correspondiente y de la Estructura General de Servicios a las Unidades de Negocio para poder realizar un análisis DAFO por Unidad y a nivel de servicios generales.

Topics

Alta dirección Estrategia Marcas Alimentación Empresa Familiar Estructura Producción

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

29

Code

PI-111

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