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J. García Carrión 2014-2018

17/05/2015
Macarena Selva Morán| Miguel Ángel Llano Irusta
El caso presenta el reto de llevar a cabo el nuevo plan estratégico de la compañía, que comenzaría a implementarse a principios de 2014. Plan que debía acompañarse de su correspondiente plan de Operaciones, en especial del diseño de su cadena de aprovisionamiento. Su visión es muy clara; “duplicar” el volumen la compañía en cinco años. Tras ese periodo, España sólo representaría el 25% de las ventas, el 75% restante procedería del resto del mundo. Se alcanzaría una facturación de 1500 millones convirtiéndose en la tercera empresa mundial del sector por volumen de producción.

Topics

Alimentación Vinícola Transformación Exportación Internacionalización Empresa Familiar Accounting Procedures Servicios Operaciones Análisis Sectorial Consumo

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

40

Code

PI-152

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