Impresiona que una empresa que viene necesitando 33 meses desde que tenía una idea sobre un nuevo producto hasta que lograba ponerlo en el lineal de distribución, se fije como objetivo lograrlo en sólo 6 meses. Si anadimos que la organización que se propone esto no es una jóven y ágil startup, sino un gigante con 275.000 empleados la sorpresa aumenta.

En unos tiempos en el que los negocios, la tecnología y las preferencias de los clientes en todos los sectores mudan con rápidez, merece la pena reflexionar sobre si la innovación y la transformación deben ser prioridades, qué herramientas emplear y qué acciones llevar a cabo para hacerlas posible.