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Grupo Modelo en los inicios del siglo XXI

01/04/2005
Miguel Ángel Llano Irusta
Analiza la estrategia de una industria del sector del gran consumo (la cervecera G. Modelo) que opta por la incesante búsqueda de economías de escala centralizando la producción en México y comercializando su producto en casi todo el mundo, a través de la excelencia en las operaciones.

Debate las diferentes estrategias de entrada en otros países como Estados Unidos y en los países Europeos.

Analiza las diferentes alternativas para posicionarse en la mente de los consumidores: vender una marca, un estilo de vida, un país.

Conocer las barreras de entrada que ofrece en nicho Premium de las cervezas y los canales de distribución en Europa para este producto.

Topics

Agricola Alimentación Análisis Sectorial Consumo Distribución Exportación Mercado Exterior

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

27

Code

PI-79

Resources

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