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El almacén de Mayoral (B): La optimización

25/09/2014
Marisa Martínez Jiménez| Salvador García de Lucci
Para Mayoral, líder en el diseño, producción y distribución para canal multimarca de moda infantil, las fechas de entrega de las colecciones eran un compromiso irrenunciable con sus clientes. En 2008 Mayoral manejaba estimaciones de crecimiento en ventas de dos dígitos, impulsadas fundamentalmente por la apertura de mercados lejanos. Las ventas en países alejados, la producción deslocalizada y la nueva legislación sobre las materias aumentaba los plazos y hacía peligrar la propuesta de valor de entrega. Era clave ganar eficiencia en su almacén de Málaga dónde se recepcionaba la producción y se preparaban los pedidos. Pero el espacio de almacén era una gran limitación y de no tomar medidas se esperaba su saturación para 2012. Encontrar una solución era sólo el primer paso. Luego habría que implantarla y optimarzarla.

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Español

Type

Caso

Pages

15

Code

PI-151

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