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DIA CINA (A): La strategia digitale; Oltre l'e commerce

05/09/2016
Julio Audicana Arcas| Silvia Rodríguez Bouzo
Il caso racconta l'avventura del discount spagnolo leader in un mercato "mutevole a rotta di collo", dove la vendita online di prodotti di consumo sfiora già il 13%, grazie all'ascesa dei social network e allo sviluppo di acquisti e pagamenti tramite mobile telefoni. Con quasi 400 supermercati a Shanghai e una quota di mercato ridotta, DIA TIAN TIAN (filiale cinese di DIA) opta per una strategia indipendente dalla casa madre spagnola, aderendo a tutte le iniziative digitali che le vengono presentate e accettando l'invito di ALIBABA ad aderire a TMALL , il più grande mercato al mondo con accesso a 1,3 miliardi di utenti.

Areas

Production, Technology and Operations Management

Language

Italiano

Type

Caso

Pages

38

Code

PI-171-I

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