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La Estructura Directiva de Renfe (B)

30/12/1996
José Luis Lucas Tomás
El caso es continuacion de La Estructura Directiva de Renfe A. donde se planteaba el cambio de una estructura de tipo funcional a una organización por unidades de negocio. En el documento se observan las consecuencias específicas del nuevo tipo estructural con la responsabilización del desarrollo de las ideas de servicio y resultados y el proceso de descentralización de los órganos corporativos.

Topics

Política Empresa Organización Estructura Organizacional

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

27

Code

DGI-79

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