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Herramientas para articular la relación entre la Propiedad y la Dirección de la empresa: V. La figur

13/08/2015
José Luis Lucas Tomás
Se analiza la aparición de la Dirección como tarea diferenciada del ejercicio de la propiedad y el reparto de papeles en la cúpula ejecutiva de la entidad; planteando la conveniencia de establecer una distinción entre la Presidencia y la Consejería-Delegada como fórmula de "gobierno limitado". Tras desarrollar los cuatro asuntos dedicados a perfilar la figura de la Presidencia, se muestra como ejemplo el reparto formal de tareas y responsabilidades entre el Consejo de Administración , la Presidencia y el CEO en Nestlé.

Topics

Política Empresa Dirección General Gobierno

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Nota técnica

Pages

15

Code

DGIN-71

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