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Franco Furniture: de la supervivencia a la sostenibilidad

29/07/2020
Raúl Adrián Ibañez Trianteno| Juan José Franco López
Profesionalizar los sistemas de dirección y de control de una empresa se ha evidenciado como un “proceso clave” para un desarrollo rentable y sostenible de la misma, más aún en los tiempos actuales de rápidos y sustanciales cambios. El caso, de una PYME del sector del mueble, invita a reflexionar sobre cómo enfocar y acometer dicho proceso, los aspectos y variables que en él influyen, las circunstancias que lo propician, las ventajas que aporta, así como las dificultades y frenos que pueden aparecer. Asimismo, de su discusión se deriva un marco conceptual que relaciona este proceso con las fases del ciclo vital de una empresa, su estrategia de negocio, su estructura directiva, el estilo de dirección y los sistemas de control, entre otros aspectos.

Topics

Profesionalización de la gestión Sistemas de dirección y control Procesos de cambio organizativo PYMES: Gestión y evolución Proceso de profesionalización

Areas

Control

Language

Español

Type

Caso

Pages

32

Code

CI-72

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