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El Proyecto Columba

06/09/2013
Francisco Javier Caballero Juliá
El caso “El Proyecto Columba” describe el plan de expansión elaborado en 2011 por Emergya, una empresa andaluza especializada en el diseño de aplicaciones basadas en Software Libre, sector que mantiene las expectativas de desarrollo a pesar del entorno económico general. El caso aporta datos sobre el mercado y previsiones elaboradas por la empresa y que se presentan al Consejo de Administración. Este deberá decidir si emprende el plan que promete importantes crecimientos en ventas y beneficios pero, por contra, también en las necesidades de financiación que tendrá que afrontar la empresa. La situación económica general y las dificultades de acceso al crédito que están padeciendo las empresas obligan a ser cauto y a estudiar las distintas alternativas con la suficiente antelación. Se apuntan algunas de las alternativas que los consejeros habían barajado para buscar financiación. La situación actual de Emergya parece cómoda ¿la pondrá en riesgo si se inicia el plan previsto? No se describe la decisión adoptada por la empresa.

Topics

Crecimiento Expansión Previsiones Finanzas Riesgos Diagnóstico Tesorería Estrategia

Areas

Finance

Language

Español

Type

Caso

Pages

12

Code

FI-54

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