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El Parque de Atracciones de Madrid (B)

30/08/1991
Pascual Rubio | José Luis Lucas Tomás
Se contempla la evolución de los dos primeros años de la explotación del parque tras la decisión de su adquisición. Se ven las alternativas de ampliación en el sector de ocio y se plantea el tipo de inversionistas que constituyen la empresa, de los que los mayoritarios son profesionales que se han convertido en empresarios aprovechando las ventas de sociedades realizadas por bancos en crisis,

Topics

Ocio Futuros Política Empresa

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Caso

Pages

30

Code

DGI-20

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