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Algunas reflexiones sobre el Low Cost

28/01/2013
Macarena Selva Morán| Juan Pérez Gálvez
El fenómeno low cost ha llegado para quedarse. Cambios en los hábitos de consumo, caída del poder adquisitivo y entornos de contracción son origen y consecuencia de una nueva formulación estratégica en la que el consumidor, el “smart shopper”, tiene mucho que decir. El precio deja de ser en elemento de posicionamiento del producto para convertirse en el motor, en la clave del éxito del mismo. El modelo nos presenta nuevas formas de hacer negocios, nuevas estructuras y nuevas personas de vértice. El futuro del low cost está por escribir, pero es necesaria una primera aproximación para aquellos empresarios que quieran cambiar el rumbo…

La nota técnica pretende hacer un resumen del origen y la evolución del fenómeno low cost hasta nuestros días. En primer lugar, establece una comparación con los modelos tradicionales y hace referencia a cómo poner en marcha una estrategia low cost afecta a todas las áreas de la empresa (financiera, comercial, control, operaciones,...). Efectúa una redefinición del empresario y del concepto “precio” como motor del posicionamiento del producto low cost en el mercado y de todo un fenómeno sociológico. Por último, muestra cómo afecta la adopción del modelo de negocio al posicionamiento estratégico de la empresa y las decisiones que la alta dirección debe tomar para su puesta en marcha y continuidad en el tiempo. El futuro presenta al low cost como un modelo muy rentable: ¿están preparadas nuestras empresas para asumirlo? ¿Podemos pasar del modelo tradicional al modelo de bajo coste? ¿Podemos luchar contra él?

Topics

Consumo Modelos Política Empresa Producción Dirección General Estructura Comercial

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Nota técnica

Pages

15

Code

DGIN-61

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