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Tauten. Inversión y desinversión en nuevos negocios

19/05/2015
Eduardo Olaya Estefan| Manuel Calero Castro
Un empresario que recibe la propuesta de venta de una cartera de clientes complementaria a su negocio principal y unos años después la vende a un empleado.
El caso permite reflexionar sobre las alternativas y criterios del vendedor inicial y del empresario que compra la cartera, comparándolas adicionalmente con las alternativas y criterios del comprador y vendedor en la segunda operación.

Topics

Adquisión Empresa Alta dirección Crecimiento Política Empresa Análisis Decisiones Estrategia Cadena de Valor

Areas

Analysis of Business Situations

Language

Español

Type

Caso

Pages

19

Code

ASNI-17

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