NutriAvance es una compañía líder en el sector de alimentos transformados, con dos divisiones principales: vegetales (tomate) y cárnicos (porcino). A finales de 2020, su CEO enfrenta el desafío de presentar una propuesta de inversión clave para el futuro de la empresa ante el Consejo de Administración. La propuesta podría encontrar resistencia, especialmente del socio mayoritario Avances Capital, que ha mostrado interés en impulsar la división cárnica. A pesar de los problemas iniciales, la gestión del CEO ha logrado mejoras significativas en la compañía en 2019 y 2020. Sin embargo, el principal desafío que enfrenta es convencer al Consejo de la necesidad de invertir en la ampliación de la capacidad de producción de la planta de vegetales. La propuesta consiste en incorporar un evaporador que permita fabricar passata Tomatissimo, con una inversión de 3,7 millones de euros en equipos y maquinaria, y el arrendamiento de una nueva línea de envasado.
El CEO espera que la nueva línea de producción esté operativa para mayo de 2021 y contribuya con 1,5 millones de euros a partir de 2024, representando el 13,2% de las ventas. La inversión implicaría la entrada de dos nuevos socios agricultores, que aportarían 1,75 millones de euros de capital social a cambio del 10% de las participaciones, garantizando el suministro adicional de tomate necesario.
La propuesta presenta una más que aceptable Tasa Interna de Retorno (TIR) en el escenario base. Sin embargo, la propuesta de inversión y la entrada de nuevos socios podrían generar tensiones entre los accionistas actuales, lo que representa un desafío adicional para el CEO en su búsqueda de la aprobación del proyecto.
En su opinión, el éxito de esta propuesta de inversión estratégica es crucial para el futuro de NutriAvance, mientras que el principal socio cree que es una propuesta desenfocada y el socio industrial, un grupo cooperativo, puede tener reticencias con la entrada de nuevos socios. En el próximo Consejo de Administración se debe considerar cuidadosamente el análisis y argumentos presentados por el CEO y ver si el proyecto tiene capacidad de transformar la empresa en un actor más competitivo en el mercado.
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