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Grupo servico integral a Horeca (SIH): El proyecto SIH Plus (PL+S)

19/01/2016
Raúl Adrián Ibañez Trianteno| Antonio Villafuerte Martín
Este caso describe el diseño e implantación del proceso de cambio desarrollado por el Grupo SiH para alcanzar los objetivos de mejora de su red comercial que la alta dirección se había planteado. Permite analizar cada una de las decisiones tomadas, las dificultades encontradas y los resultados obtenidos. También permite evaluar la implantación de un proceso de cambio, así como la importancia de la implicación de la alta dirección y de constituir un equipo ad-hoc para impulsar este tipo de iniciativas.

Temas

Ventas Distribución Control Dirección General Alimentación

Áreas

Estrategias de Mercado

Idioma

Español

Tipo

Caso

Páginas

10

Código

MI-145

Recursos

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