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Matías Árbol: La gestión del presupuesto (B)

17/02/2020
Isauro López Polo
Matías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad.
Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para entender el negocio y sus variables críticas, prever y controlar la marcha de la empresa y estar bien organizada: las responsabilidad y estructura bien definida, trabajar en equipo, tener planes de convergencia, reaccionar con rapidez y flexibilidad. Y ayudar a definir y gobernar la estrategia de la empresa.

Temas

Presupuesto Crisis Financiera Estructura Empresa Familiar

Áreas

Finanzas

Idioma

Español

Tipo

Caso

Páginas

17

Código

FI-86

Recursos

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