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Disponemos de casos con su teaching notes en español e inglés de gran relevancia, incluyendo todo tipo de empresas españolas e internacionales líderes en sus sectores.


El Grupo Freixenet es una empresa familiar en transición de la cuarta a la quinta generación. Está presente, comercializando sus vinos tranquilos y espumosos, en más de un centenar de países, pues, desde que nació en el siglo XIX tiene en sus genes una marcada vocación internacional. Actualmente exporta más de ciento millones de botellas al año y se ha afianzado como la empresa vitivinícola líder en España, líder en la fabricación y comercialización de Cava a nivel mundial y es una de las diez principales empresas mundiales de vino.

Hasta ahora, la internacionalización, la diversificación de productos y la innovación en distintas áreas como Producción, Comercialización y Marketing de producto han sido las claves de su estrategia de crecimiento y consolidación.

Pero, ¿Cómo continuar esta estrategia global de desarrollo? ¿Cómo consolidar y afianzar su liderazgo en Cavas en un mercado maduro? ¿Qué estrategias de futuro debe adoptar el Grupo Freixenet tras el estancamiento de los ingresos y la caída de beneficios? ¿Cómo puede la empresa familiar perdurar en la cuarta generación? ¿Cómo seguir diversificando en España y en el extranjero con debilidad económica? ¿Debe plantearse una fusión con Codorníu?

Temas

Servicios Operaciones Alimentación Consumo Mercado Exterior Vinícola Producción Estructura

Áreas

Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones

Idioma

Español

Tipo

Caso

Páginas

37

Código

PI-119

Recursos

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