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Gobernar en tiempos de extrema incertidumbre: Principios, liderazgo y plan de actuación

27/05/2020
David Moreno Utrilla
El COVID-19 está provocando que las empresas vivan momentos de extrema incertidumbre y vulnerabilidad. No hay experiencia, la información es incierta y el futuro no es fácil predecir. La continuidad de las empresas exige que sus líderes cambien las formas de gestión. La primera pauta, tranquilidad y autocontrol, para adaptarse y tomar decisiones con rapidez. La segunda, un liderazgo con auctoritas, amparado en la misión y los valores, que genere confianza en la empresa. Y, la tercera, tener un plan de actuaciones, anticipando los distintos escenarios con puntos críticos e iniciativas sencillas y concretas, que faciliten el trabajo de los directivos ante los continuos cambios que se van produciendo.

Topics

Extrema incertidumbre Flexibilidad laboral Adaptabilidad Respuestas al COVID-19 Estrategia Plan de acción Comité de crisis Liderazgo en crisis

Areas

Company Policy

Language

Español

Type

Nota técnica

Pages

23

Code

DGIN-85

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