Este Método de aprendizaje consiste en dialogar metódicamente sobre hechos, problemas y actitudes humanas en la empresa, con la finalidad de tomar mejores decisiones. No se trata de estudiar como simple ejemplo una situación de una empresa.

El Método del Caso es un medio real y eficaz en el que el participante se adentra en las situaciones descritas en los Casos para asumir personalmente el protagonismo de las decisiones. Para ello, cada participante debe estudiar previamente el Caso, lo que supone un tiempo de dedicación personal.

Al inicio de cada Programa, los participantes se organizan en equipos de trabajo, de ocho a diez personas guiadas por un monitor, con los que compartirán su experiencia de manera más intensa a lo largo del mismo.

En estos Trabajos en Equipo, se contrastan las conclusiones personales y se intercambian puntos de vista muy diferentes, dada la variedad de procedencias y formación de los participantes.

Finalmente tiene lugar la Sesión General, dirigida por un profesor que cuida que la discusión de los problemas, soluciones propuestas y consecuencias de su puesta en marcha, se lleve con orden y rigor metodológico.

En dicha sesión cada uno ratifica o modifica su punto de vista acerca de las diversas etapas de la resolución del Caso.

Al examen y discusión de los casos se une el estudio de documentación científica complementaria, que se entrega antes o después de las sesiones generales.