Aceptar Utilizamos cookies propias y de terceros para ofrecer nuestros servicios y mejorar la experiencia de navegación. Al continuar con la navegación entendemos que se acepta nuestra política de cookies. Más información
Identificación
Olvidé mi clave» Acceder»
»
Conectar
Identificación
x
Olvidé mi clave» Acceder»
Buscar
x
»
“La verdadera cuenta pendiente de la empresa española es la preocupación por los empleados”
10/04/2017 

El pasado 8 de abril, tuvo lugar la clausura de la XXXI Promoción del Programa Máster en Economía y Dirección de Empresas, E-MBA, del Instituto Internacional San Telmo. Un total de 41 participante, con una media de edad de 35 años, recogieron  su diploma en la sede de esta escuela de negocios en Sevilla.

La lección magistral del acto estuvo a cargo de José López Vargas, Patrono de la Fundación San Telmo y Ex Vicepresidente Ejecutivo Mundial de Operaciones de Nestlé.

Además, participaron en esta clausura: Eustasio Cobreros Vime, presidente de la Fundación San Telmo, Antonio García de Castro, director general del Instituto Internacional San Telmo, Joaquín Aguirre, director ejecutivo de la XXXI promoción del programa y Gabriel Valpuesta Castilla, presidente de la promoción.

Los tres pilares de un líder

A lo largo de la lección magistral, el Ex Vicepresidente Ejecutivo Mundial de Operaciones de Nestlé, tras saludar a todos los presentes, habló entorno a tres ideas: humanidad, operacionalización y eficacia “tres pilares que podrán cimentar la relación con vuestros equipos y servir para que alcancéis el éxito que merecéis”.

En relación a la humanidad o “la necesidad de ser virtuoso a la hora de ser un buen líder”, José López afirmó que el ser humano, por naturaleza, es atraído por la recompensa inmediata, vive de impresiones, sentimientos e intuiciones. “Por eso se deja llevar por el cortoplacismo, la especulación y la falta de respeto por los demás. El gran líder convierte esas intuiciones en creencias y actitudes. De ahí nace su visión de creación de valor a largo plazo…El líder trasciende más allá de un momento, del hoy, preparando lo que ha de ocurrir mañana”

Para José López, “la verdadera cuenta pendiente de la empresa española es la preocupación por los empleados” Por ello, matizó que la carrera profesional no la decide el jefe, sino las personas que trabajen contigo. “Mi experiencia me dice que hay que estar mucho más tiempo mirando hacia abajo que hacia arriba. Y también me dice que de este modo las decisiones que toméis serán más cercanas a lo realizable que a los sueños. Debéis preocuparos más por vuestra gente, no por vuestros jefes”.

Para hablar de la operacionalización, López Vargas argumentó que, según diversos estudios, muchos casos de fracasos de CEOs en grandes empresas norteamericanas, no se debía a la falta de visión estratégica, sino a una pobre ejecución: no se había ejecutado aquello que se había definido, se había sido indeciso, no se habían respetado los compromisos. “Sobre todo porque los directivos de esas empresas no habían generado una cultura de ejecución en sus equipos, y no habían puesto en marcha procesos y sistemas orientados a la ejecución. Es decir: no habían sido capaces de operacionalizar su visión”.

Por ello, añadió que el esfuerzo del líder radica en obtener el compromiso del equipo. “Tendrá que compartir y comunicar la estrategia. La operacionalización es un ejercicio de liderazgo, y eso quizás sea lo más importante”

Para poder llevarlo a acabo, aconsejó ser humilde. “Entregaros a vuestros equipos, preocuparos por ellos, haced porque os entiendan… Nunca penséis que lo que decís, aunque a vosotros os parezca clarísimo, los demás lo van a entender igual. No sólo por cuestión de humildad, sino también por eficacia. Si no comunicas pensando en los que te van a escuchar, no vas a ser eficaz. Preocuparte por cómo suena tu idea en la cabeza de los demás, debería ser una de tus principales tareas con tu equipo”

“Buscad la efectividad”, así de contundente se mostró para hablar de la tercera idea: la eficacia. En este sentido, añadió que los resultados es lo que determina si están aplicando los conceptos y preceptos adecuados. “Los resultados son los que valen. Y no digo que los resultados sean sólo números, serán números alcanzados de un modo determinado, ayudando a tu equipo a hacer aquello que tendrá como consecuencia unos resultados; siendo ejemplo, siendo estrictos pero magnánimos, siendo humildes, pero con una fuerte personalidad, al fin y al cabo, siendo virtuosos… Estos resultados serán el fiel reflejo de vuestra capacidad como directivos, pero también como personas honestas y que contribuyen a la mejora de la sociedad, de las personas que te rodean, de tu familia”.

Concluyó su intervención hablando de lo que significaba para el ser Patrono de San Telmo. “Soy Patrono de la Fundación San Telmo porque la visión y la estrategia que ha elegido están alineadas con la manera que he tenido de mirar mi carrera y mi vida. Por eso, quiero seguir vinculándome a proyectos que puedan ayudarme a operacionalizar la visión que tengo de lo que considero que debe ser el mundo que quiero para las futuras generaciones”.

Programa Máster

De 15 meses de duración, el Programa Master del Instituto Internacional San Telmo está orientado a desarrollar las capacidades directivas de un selecto número de profesionales con experiencia. De esta forma, el objetivo del programa es que estos participantes mejoren en la realización de las tareas directivas que tienen encomendadas, y se preparen para ocupar puestos de mayor responsabilidad en la dirección de empresas.

Además, el Programa Master atiende a las distintas áreas de la empresa con un enfoque global desde la Alta Dirección. Esto permite que el participante alcance un amplio conocimiento práctico en cada una de estas áreas, comprendiendo y valorando las importantes interrelaciones existentes entre ellas.

Clausura E-MBA

         
Comentarios
0 comentarios
Publicar Comentario

Debe iniciar sesión para escribir comentarios. Por favor inicie sesión utilizando el recuadro de identificación situado arriba a la derecha.
Suscripción a comentarios del contenido

Debe iniciar sesión para poder suscribirse. Por favor inicie sesión utilizando el recuadro de identificación situado arriba a la derecha.
DEA
MBA
ADEL
PYMEX
Adeca